株式会社ヒューマンエナジー

前例のない時代を切り開こう
考えぬく研修で自ら未来を創る人の育成

株式会社ヒューマンエナジー

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お客様の声

Voice 01 川重岐阜エンジニアリング株式会社 技術情報管理部 水嶋源司様

川重岐阜エンジニアリング株式会社

技術情報管理部 水嶋源司様

ヒューマンエナジーの研修について、ご意見をお聞かせ下さい。

御社を採用したのは、ロジカルシンキング研修を実施したいなと思っていた時に見たVRテクノセンターの研修一覧表に御社の社名があったからです。ヒューマンエナジーといえば、ESD21にも参加している加藤さんの会社だなと知っていたので声をかけました。

当技術情報管理部の若手人材における課題は、社会人基礎力=考える力が弱いことです。人材育成はOJTが中心になるとの考えですが、研修にはその成長を加速させることを期待しています。 考える力をつけるために、いろいろな形の教育方法を考えたのですが、
 ・通信教育では効果が出にくい
  時間と金のムダ、知識を入れる為の学習方法でしかない
  今の状態で知識を上に積み重ねても、崩れてしまう
 ・大手研修会社のパッケージ教育では効果が出にくい
  研修会社がやりたいことをやるが、やってほしいことをやってくれない
その点、ヒューマンエナジーの加藤さんなら、
・実践方式で実施してもらえる
・トヨタマネージメント研究所のTMSを良く知っている。当部ではTMSによる職場改善活動を実施しており、同じ思想での研修が期待できる。
・やりたいことが聞いてもらえる、理解してもらえる、無理なリクエストもきいてもらえる
・東京だと交通費など経費がかかるけど名古屋だから、というのも理由一つです(笑)

実際研修をしてみて評価できるところは、
ロジカルシンキングは思考のトレーニングである以上、本当の理解にむけては時間がかかるがステージは上がってきている実感があります。うわべだけではなく、土台力が上がってきました。受講生も研修以外の時間で、自主的に振り返りを行い、課題に対して思った以上に時間をかけている様子が見えます。
加藤さんの評価として、受講生は厳しいといっているように、良いプレッシャーを与えてもらっています。

今後への期待として、研修の学びを現場の仕事の成果に直結させていきたい。そのためには、今まで同様、親身になって相談にのって頂き、現場フォローをして、目的に向かって一緒に悩んでほしいと思っています。