【セミナー動画】人材不足時代の管理職研修の見直しポイント 「みる・きく」技術　部下の本音を引き出す「 聞き方 」

人材不足時代の管理職研修の見直しポイント
「みる・きく」技術　部下の本音を引き出す「 聞き方 」

概要

今回のテーマは、管理職に必要な3つの関わり方「みる・きく／理解する／伝える・任せる・育てる」の第一歩にあたる「みる・きく」です。

■ こんな課題はありませんか？
・1on1をしても、いつも表面的な話で終わってしまう
・部下が本音を話してくれていると感じられない
・「ちゃんと聞いている」のに、なぜか信頼関係が深まらない
・傾聴を学んだことはあるが、ビジネスの現場でどう使えばいいか分からない

これらはすべて、「 聞き方 」に原因があるかもしれません。

管理職に求められるコミュニケーションの核心は「きく（聴く）」ことですが、ただ話を聞けばよいわけではありません。

「共感的に聴くモード」と「論理的に整理するモード」——この2種類を場面に応じて使い分けられるかどうかで、部下との対話の質はまったく変わります。

本セミナーでは、専門家の知見をもとに体系化された「ディープリスニング（深く聴く技術）」の考え方を元に管理職向けに「 聞き方 」のポイントを凝縮してお伝えします。

このような方におすすめ

• 管理職・チームリーダーとして部下との対話に課題を感じている方
• 自社の管理職研修の内容・手法を見直したいと考えている人事・研修担当者
• 部下のモチベーションや心理的安全性の向上に取り組んでいる方

講師プロフィール

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