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# 株式会社ヒューマンエナジー

カスタマイズ研修で組織と人を変革する｜個人と組織が成長し続けるため考え抜く研修で自ら未来を創る人材を育成します

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- [【コラム】部下が上手く動けないのは、相手の理解力だけの問題？ ―管理職に求められる「 伝える力 」の見直し―](https://humanenergy.co.jp/information/【コラム】部下が上手く動けないのは、相手の理/) - 【コラム】部下が上手く動けないのは、相手の理解力だけの問題？ ―管理職に求められる「 伝える力 」の見直し― 部下がうまく動けない原因は、相手の理解力だけとは限りません。多様化する職場で管理職に求められる「 伝える力 」を、言語化・非言語・確認の3観点と、期待明確化・合意形成・フィードバックの3つの型から解説します。
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- [【セミナー動画】12/17(水)　2025年ご好評をいただいた研修を振り返る　〜 2026年度の成長につながる“行動変容”のヒント 〜　](https://humanenergy.co.jp/無料セミナー/【セミナー動画】12-17水　2025年ご好評をいただいた研/) - ｜概要 動画URL｜https://youtu.be/GjvIrSq54Fs 内容・特徴・得られる学び ＜概要＞
- [講師インタビュー ｜ 刈本　香緒莉](https://humanenergy.co.jp/interview/講師インタビュー-｜-刈本　香緒莉/) - 講師インタビュー 経歴 刈本 香緒莉株式会社ヒューマンエナジー組織開発・人材育成講師研修コーディネーター中部地
- [【コラム】2025年 好評だった研修を振り返る  ～行動変容が組織を変える、2026年度の研修設計に必要な視点とは～](https://humanenergy.co.jp/information/【コラム】2025年-好評だった研修を振り返る-～行動/) - 【コラム】2025年 好評だった研修を振り返る ～行動変容が組織を変える、2026年度の研修設計に必要な視点とは～ 「研修にかかる費用が気になる」「人材育成をしたいけれど予算に限度がある」そんなお悩みを抱えている人事研修担当の方も多いのではないでしょうか。そこで活用を検討したいのが、国や地方自治体が提供する各種助成金制度です。概要をご紹介します。
- [【ダウンロード資料】  新入社員研修 ・内定者研修ご紹介資料（2026年度版）](https://humanenergy.co.jp/information/【ダウンロード資料】-新入社員研修-・内定者研/) - 【ダウンロード資料】 新入社員研修 ・内定者研修ご紹介資料（2026年度版） ヒューマンエナジーの 新入社員研修 ・内定者研修は、若手がつまずきやすい課題を実践力へ転換するための設計が特徴です。一方的な知識提供ではなく、ワーク中心の体験学習によって「理解 → 内省 → 実践」のサイクルを定着させ、行動変容につなげます
- [株式会社ビズヒッツ（https://bizhits.co.jp/）によるアンケート調査記事を、当社代表取締役 神山晃男が監修いしました](https://humanenergy.co.jp/information/株式会社ビズヒッツ（https-bizhits-co-jp-）によるアンケート/) - 株式会社ビズヒッツ（https://bizhits.co.jp/）によるアンケート調査記事を、当社代表取締役 神山晃男が監修いしました 。【30代以上に聞いた！20代のうちにやっておけばよかったことランキング】500人アンケート調査
- [急な研修 サポートします｜年末や年度末の短期間・短期準備のご依頼も、ぜひご相談ください](https://humanenergy.co.jp/information/急な研修-｜迅速にサポートいたします。年末や年/) - 急な研修 サポートします｜年末や年度末の短期間・短期準備のご依頼も、ぜひご相談ください 「年内・年度内に実施したい」「準備期間が限られている」、もしそのようなお困りごとがあれば、ぜひお気軽にお声がけください。ヒューマンエナジーが、短期でも成果の出る研修をご提供いたします。
- [【セミナー動画】11/18(火)　「目標設定」と「目標管理」の本質　～部下の自律と成果を生むKPI設計と1on1の実践～　](https://humanenergy.co.jp/無料セミナー/【セミナー動画】11-18火　「目標設定」と「目標管/) - ｜概要 動画URL｜https://youtu.be/W-INX15ut1c?si=_USzX_e5Qv9igk
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- [【セミナー動画】10/22(水)　2026年度新入社員の育成ポイント 　～時代の変化と意識調査から最適な育成研修を考える～](https://humanenergy.co.jp/無料セミナー/【セミナー動画】10-22水　2026年度新入社員の育成ポイ/) - ｜概要 動画URL｜https://youtu.be/W-INX15ut1c?si=_USzX_e5Qv9igk
- [【ダウンロード資料】  企業研修や人材育成に使える助成金制度（令和7年度／2025年度版）](https://humanenergy.co.jp/information/【コラム】-企業研修や人材育成に使える助成金-2/) - 【ダウンロード資料】 企業研修や人材育成に使える助成金制度（令和7年度／2025年度版） 「研修にかかる費用が気になる」「人材育成をしたいけれど予算に限度がある」そんなお悩みを抱えている人事研修担当の方も多いのではないでしょうか。そこで活用を検討したいのが、国や地方自治体が提供する各種助成金制度です。概要をご紹介します。
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- [【セミナー動画】9/18(木)　働かないおじさん問題　 ～中高年の危機「ミッドライフクライシス」と組織の処方箋～](https://humanenergy.co.jp/無料セミナー/【セミナー動画】9-18木　働かないおじさん問題　/) - ｜【セミナー動画】働かないおじさん問題 ～中高年の危機「ミッドライフクライシス」と組織の処方箋～ 概要 動画UR
- [講師インタビュー ｜ 加藤　奈穂子](https://humanenergy.co.jp/interview/講師インタビュー-｜-加藤　奈穂子/) - 講師インタビュー 経歴 加藤 奈穂子株式会社ヒューマンエナジー創業者兼トップ講師。アイシン・エイ・ダブリュ株式
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- [【コラム】 プレイングマネジャー を救え！成果と育成を両立させる方法とは](https://humanenergy.co.jp/information/コラム-プレイングマネジャーを救え成果と/) - 【コラム】 プレイングマネジャー を救え！成果と育成を両立させる方法とは コメント カスタマイズ研修で組織と人を変革する｜個人と組織が成長し続けるため考え抜く研修で自ら未来を創る人材を育成します
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- [【無料セミナーご案内】5/21(水)　不景気に研修をやめる企業は、なぜ損をするのか？ ～逆境に強い教育設計～](https://humanenergy.co.jp/無料セミナー/【無料セミナーご案内】5-21水　不景気に研修をや/) - 【無料セミナーご案内】5/16（木）利益より、人材強化 ｜【無料セミナーご案内】不景気に研修をやめる企業は、なぜ損をするのか？ ～逆境に強い教育設計～ 無料セミナー 概
- [【コラム】不景気に研修をやめる企業は、なぜ損をするのか？　～逆境に強い教育設計～](https://humanenergy.co.jp/information/【コラム】不景気に研修をやめる企業は、なぜ損/) - 【コラム】不景気に研修をやめる企業は、なぜ損をするのか？ ～逆境に強い教育設計～ 研修の効果を“定着”させ、職場での“行動変容”を促すためには、具体的にどのようなフォローが必要なのでしょうか？ 後編では、「 フォローアップ研修 」「1on1ミーティング」「フォローの仕組み化」という3つの強力な施策を紹介します。これらの施策を適切に実施することで、研修後の“学びの失速”を防ぎ、現場での“実践力”を引き出すことが可能になります。 カスタマイズ研修で組織と人を変革する｜個人と組織が成長し続けるため考え抜く研修で自ら未来を創る人材を育成します
- [【セミナー動画】4/16(水)　研修成功の鍵は「研修後」にあり！ ～成果を最大化するフォローアップの戦略と実践法～](https://humanenergy.co.jp/無料セミナー/【セミナー動画】4-16水　研修成功の鍵は「研修後/) - 【セミナー動画】経営者マインドを持つ社員育成 ｜【セミナー動画】研修成功の鍵は「研修後」にあり！ ～成果を最大化するフォローアップの戦略と実践法～ 概要 動画
- [【コラム】研修を「やりっぱなし」にしない！ 学びを定着させるフォローの科学（前編）](https://humanenergy.co.jp/information/【コラム】研修を「やりっぱなし」にしない！-学/) - 【コラム】研修を「やりっぱなし」にしない！ 学びを定着させるフォローの科学（前編） どんなに質の高い研修を提供しても、その後に適切なフォローがなければ、学びは職場で活かされず、時間とともに忘れ去られてしまうのです。 研修は「受けたら終わり」ではなく、「フォローまでがワンセット」。 では、具体的にどのようなフォローを行えば、研修の学びを定着させ、実務で活かせる状態にできるのでしょうか？ 本コラム前編では、「エビングハウスの忘却曲線」や「トランスファー・オブ・トレーニング理論」などの科学的な視点を交えながら、研修後フォローの重要性を解説します。また、すぐに実践できる具体的なフォロー施策もご紹介します。 カスタマイズ研修で組織と人を変革する｜個人と組織が成長し続けるため考え抜く研修で自ら未来を創る人材を育成します
- [【コラム】研修を「やりっぱなし」にしない！学びを定着させるフォローの科学（後編）](https://humanenergy.co.jp/information/【コラム】研修を「やりっぱなし」にしない！学/) - 【コラム】研修を「やりっぱなし」にしない！学びを定着させるフォローの科学（後編） 研修の効果を“定着”させ、職場での“行動変容”を促すためには、具体的にどのようなフォローが必要なのでしょうか？ 後編では、「 フォローアップ研修 」「1on1ミーティング」「フォローの仕組み化」という3つの強力な施策を紹介します。これらの施策を適切に実施することで、研修後の“学びの失速”を防ぎ、現場での“実践力”を引き出すことが可能になります。 カスタマイズ研修で組織と人を変革する｜個人と組織が成長し続けるため考え抜く研修で自ら未来を創る人材を育成します
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- [【コラム】企業 ガバナンス を機能させる唯一の方法——“リアルな危機感”を浸透させる教育とは？](https://humanenergy.co.jp/information/【コラム】企業-ガバナンス-を機能させる唯一の方/) - 【コラム】企業 ガバナンス を機能させる唯一の方法——“リアルな危機感”を浸透させる教育とは？ 本稿では、 ・ ガバナンス が機能しない本当の理由 ・効果的なガバナンス研修のポイント ・研修会社との協働で実現できること この3つの視点から、人材育成担当者が ガバナンス 浸透のために果たせる役割を整理し、研修を通じて現場にどう働きかけるかを考えます。 ガバナンス は、一部の部署や管理職だけで成り立つものではなく、全社的な取り組みが必要なテーマです。そのため、人材育成担当者としては、「何を伝え、どんな研修を実施すれば現場に響くのか？」を考え、研修会社と協力しながら、効果的な仕組みを作ることが重要になります。 私たち研修会社は、そのプロセスを全力でサポートします。 ぜひ、一緒に「実践的な ガバナンス 教育のあり方」を考えていきましょう。 カスタマイズ研修で組織と人を変革する｜個人と組織が成長し続けるため考え抜く研修で自ら未来を創る人材を育成します
- [【無料セミナーご案内】3/19（水）若手の離職を防ぐために、今何をすべきか ～ブラックではないのに、なぜ辞めてしまうのか？～](https://humanenergy.co.jp/無料セミナー/【無料セミナーご案内】3-19（水）若手の離職を防/) - 【無料セミナーご案内】5/16（木）利益より、人材強化 ｜【無料セミナーご案内】2025/3/19（水）若手の離職を防ぐために、今何をすべきか ～ブ
- [【セミナー動画】1/28(火)　組織へのコミットメントを高めるアンコンシャス・バイアス研修 ～ 要点と実例のご紹介 ～](https://humanenergy.co.jp/無料セミナー/【セミナー動画】1-28火　組織へのコミットメント/) - 【セミナー動画】経営者マインドを持つ社員育成 ｜【セミナー動画】組織へのコミットメントを高めるアンコンシャス・バイアス研修 ～ 要点と実例のご
- [【無料セミナーご案内】２/19（水）2024年に好評だった研修を振り返る　～環境変化に適応した研修内容のご紹介～](https://humanenergy.co.jp/無料セミナー/【無料セミナーご案内】２-19（水）2024年に好評だっ/) - 【無料セミナーご案内】5/16（木）利益より、人材強化 ｜【無料セミナーご案内】2025/2/19（水）2024年に好評だった研修を振り返る ～環境変化に適応した研修内
- [【コラム】「 研修振り返り・評価 」はできていますか？｜ビジネスを成功に導く人材育成](https://humanenergy.co.jp/information/「-研修振り返り・評価レビュー-」はできています/) - 研修振り返り・評価 ｜研修振り返り・評価 2月から３月のこの時期は、多くの企業で１年の人材育成施策と実施研修の振り返り・評価を行って 2月から３月のこの時期は多くの企業で１年の人材育成施策と実施研修の「 研修振り返り・評価 」を行っています。人材育成を通じて具体的なビジネス成果を出すために重要なことですができていない企業が少なくありません。３つの観点「１経営者が知りたい情報」「２研修の振り返り・評価のポイント」「３研修の効果測定方法」でご紹介
- [【コラム】 新入社員が組織に対応するための準備 は出来ていますか？｜ビジネスを成功に導く人材育成](https://humanenergy.co.jp/information/【コラム】新入社員が組織に対応するための準備/) - ４月は多くの企業が新入社員を迎える時期です。人材育成担当者は新入社員がスムーズに職場に溶け込み、組織に貢献できるようにさまざまな準備を行います。しかしながら、数か月後に現場から「新しく配属されたメンバーが組織に馴染めず困っている・・・」、そんな声が聞こえてくる企業が少なくありません。そこで今回は新入社員がいち早く組織に適応するためのヒントを３つの観点「１．オンボーディングプロセスの整備」「２．フィードバック文化の醸成」「３．Ｚ世代である新入社員の理解」で紹介します。
- [【コラム】 ５月病に対応する ポジティブな職場環境を作ろう｜ビジネスを成功に導く人材育成](https://humanenergy.co.jp/information/【コラム】-５月病に対応する！ポジティブな職場/) - ５月病に対応する ｜ ５月病に対応する！ポジティブな職場環境を作ろう ｜多くの企業が４月から新年度を迎え、職場の環境が変化したのではないでしょうか。新入社員が入社したり、人事異動でメンバーが変わったり、新しい環境、仕事への期待や不安で緊張が続いた一ヵ月だったと思います。もうすぐ迎えるゴールデンウイークでその緊張が緩み、「やる気が出ない」「気分が落ち込む」「体調が思わしくない」「眠れない」「食欲がない」など心身の不調が出ることがあります。このような症状は一般的に５月病と言われます。５月病をきっかけに休職や退職に繋がってしまうこともあります。誰しも当事者になる可能性があるものです。今回は５月病に対応するポイントを３つの観点「１．５月病を理解する」「２．人間関係や変化の悩みに伴う支援」「３．仕事内容や役職の変化に対応するための支援」で紹介します。
- [【研修メニュー紹介】 従業員の経営者マインドを育てる ｜　ヒューマンエナジーが提供する研修](https://humanenergy.co.jp/information/【研修メニュー紹介】-経営者マインドを育てる-｜/) - 従業員の経営者マインドを育てる 働き方改革法の施行から４月で５年が経ちました。残業の減少、ハラスメントのない職
- [【コラム】人材育成のカギ： スキルマップ の作り方と効果的な研修の活用法｜ビジネスを成功に導く人材育成](https://humanenergy.co.jp/information/【コラム】人材育成のカギ：-スキルマップ-の作り/) - スキルマップ の作り方と効果的な研修の活用法 従業員をどのように正しい道筋に沿って成長させたらよいか…そのよう 働き方改革法の施行から４月で５年が経ちました。残業の減少、ハラスメントのない職場づくりなど働きやすさを高める取り組みが進んだといえるでしょう。一方で、従業員の満足度が必ずしも向上していないという声も聞こえてきます。新たに提唱されている概念として、働きやすさに働きがいも加わった「プラチナ企業」があります。プラチナ企業を目指すための取り組みポイントから弊社の研修メニューの内容をご紹介します。
- [【研修紹介】 リーダーシップ研修 ｜課題解決を通じて、変革をリードする力を養う](https://humanenergy.co.jp/information/【研修紹介】-リーダーシップ研修-｜課題解決を通/) - 昨今の世の中に対して、環境が急速に変化し、先行きが不透明である「VUCA」の時代と言われることが多くなってきて リーダーシップとは、特定の役職や地位にある人だけに求められるものではありません。むしろ、すべての人が自分の役割や立場においてリーダーシップを発揮することが求められます。 弊社では一人一人の状況に応じて必要なリーダーシップを発揮するために必要な知識、スキルを学んでいただく研修をご提供しています。今回は当社が提供しているリーダーシップ研修についてご紹介いたします。
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- [【コラム】研修後こそがスタート！学びを現場に定着させるための方法｜ビジネスを成功に導く人材育成](https://humanenergy.co.jp/information/【コラム】研修後こそがスタート！学びを現場に/) - 【コラム】研修後こそがスタート！学びを現場に定着させるための方法｜ビジネスを成功に導く人材育成 学びを現場に定着させる 多くの研修は受講が終わった段階で区切りとされがちですが、実際には研修後のフォローとサポ カスタマイズ研修で組織と人を変革する｜個人と組織が成長し続けるため考え抜く研修で自ら未来を創る人材を育成します
- [【コラム】新人社員の成長を加速！実務に直結する フォローアップ研修 とは｜ビジネスを成功に導く人材育成](https://humanenergy.co.jp/information/【コラム】新人社員の成長を加速！実務に直結す/) - 【コラム】新人社員の成長を加速！実務に直結する フォローアップ研修 とは｜ビジネスを成功に導く人材育成 新入社員 フォローアップ研修 「ヒューマンエナジー新入社員研修2025」のご紹介資料はこちらからご覧ください カスタマイズ研修で組織と人を変革する｜個人と組織が成長し続けるため考え抜く研修で自ら未来を創る人材を育成します
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