選ばれる理由

育成に成功する5つのポイント

1994年の創立以来「自ら動き出せる人材」の育成に携わり、高い評価をいただいております。

経営者側が求める社員像をヒアリング。受講者に求めるビジョンを明確にした教育プランを立て将来像の共有をします。

教育対象者に求められる研修テーマを選択し、実施スタイル、期間、事前事後課題など、お客様の状況に応じた育成プランを構築します。

研修後のフィードバックにより、受講者の現状を把握し改善点を見つけ、能力向上を図ることが可能。ご要望により、個人所感を作成します。

社員育成に長期的に携わった実績多数。伴走者として受講者に寄り添い、相談がしやすい環境を整え、継続的にフォローをします。

豊富な経験を積んだ講師陣と現場経験豊富な講師陣が、質の高い研修を実施します。
受講者のモチベーションと理解度が高まります。

経験学習サイクル

人が現場で能力を高めるためには「経験」が必要です。
研修は「経験学習サイクル(組織行動学者 ディヴィッド・コルブ)」を基に進めます。