【セミナー動画】経営者マインドを持つ社員育成
概要
- タイトル ｜ 経営者マインドを持つ社員育成～利益追求のために自ら考える組織づくり～
- コンテンツ｜
１．従業員に対する企業の期待と現場のギャップ
２．事例① 「お金」について考える研修
ビジネスアイディアコンテスト
３．事例② 「変化とそれが与える会社への影響」を考える研修
経営目線でのグループディスカッション
４．事例③ 業務改善を考える研修
部門横断で企業の利益向上施策を考える
セミナー動画
セミナー動画 ｜経営者マインドを持つ社員育成
～利益追求のために自ら考える組織づくり～（約40分動画）
内容・特徴・得られる学び
企業経営において、従業員が自ら考え、創意工夫をする組織づくりは、変化の激しい時代の中で、より重要な競争優位性の源泉となります。また自ら考える際には、経営者目線で企業にとって必要なことが何かを考える視点が欠かせません。
一方で、そうした視点を従業員に持ってもらうにはどうすればよいのか、苦慮する経営陣や人事育成担当者が非常に多いのも事実です。一般的な社員にとって、経営者マインドをもって働くことは簡単なことではありません。
本セミナーでは、企業の期待と現場のギャップを調査内容から明らかにし、そのうえで、当社が実際に行った研修の内容を元に、どのように従業員の考え方に変革を起こせるのか、事例とともに組織変革の秘訣をお伝えします。
このような方におすすめ
- 従業員の考える力を育成したいと考えている方
- 利益追求型の組織を作りたいと考えている方
- 組織の変化対応力をupするための企画を探されている方
- 人事、研修企画、現場リーダなど、組織変革のけん引者
講師プロフィール
神山 晃男（かみやま あきお）
株式会社ヒューマンエナジー 代表取締役
経営層むけの管理者育成研修、戦略立案などの他、コミュニケーション研修が得意領域。
経営改善や投資ファンド系のコンサルティング会社を経て、2013年6月に株式会社こころみを設立。「コミュニケーション」と「高齢者・医療・介護系マーケティング」の専門家として数々のセミナー出演や執筆活動の他、大学院との共同研究や介護ロボットのAIによる会話エンジンの開発支援などにも携わっている。2022年、事業承継により㈱ヒューマンエナジー代表取締役に就任、経験を活かし講師としても精力的に活動中。