【セミナー動画】若手が休みがち、その時どう動く？ ～初動対応と根本解決で乗り越える世代間ギャップ～
概要
- タイトル ｜若手が休みがち、その時どう動く？
～初動対応と根本解決で乗り越える世代間ギャップ～ - コンテンツ｜
1．本当に「 若手は休みがち 」なのか？
2．世代間ギャップを埋める：休みがちな行動の背景
3．初動対応：測る→共感→フォロー
4．根本解決：研修の再構築と仕組化の工夫
5．研修実例紹介
6．Q&A
近年、若手社員が休みがちな問題に直面している企業が増えています。週1回以上休む若手社員に対してどのようにアプローチすべきか分からないという声や、コンプライアンス重視の流れの中で強く注意ができないなど、若手社員の行動原理とともに、打つべき対応策がわからないという悩みが多く寄せられています。
本セミナーでは、時代の変化によって「休む」という軸を元に働く意識がどう変化しているのかを紐解きます。そのうえで実際に休みがちな社員に対して「初動対応」と「根本解決」の両方を取り入れた実践的な対応策を紹介します。コンプライアンス強化や転職市場の影響など、企業をとりまく現在の状況をふまえた上で、現実的に解決可能な方法をレクチャーします。
現場で直面している課題に対して、即実践可能な対応策を学びたい方にとって、役立つ内容です。。
このような方におすすめ
- 管理職研修の見直しに課題を感じている人事・研修担当の方
- 成果と育成の両立に悩むプレイングマネジャーを支援したい方
- 「管理職が部下を育てられない」と感じている方
- 研修が現場で活かされていないと感じている方
- 組織変革を行いたいと考えている人事・管理職の方
講師プロフィール
神山 晃男（かみやま あきお）
株式会社ヒューマンエナジー 代表取締役
経営層むけの管理者育成研修、戦略立案などの他、
コミュニケーション研修が得意領域。
経営改善や投資ファンド系のコンサルティング会社を経て、2013年6月に株式会社こころみを設立。「コミュニケーション」と「高齢者・医療・介護系マーケティング」の専門家として数々のセミナー出演や執筆活動の他、大学院との共同研究や介護ロボットのAIによる会話エンジンの開発支援などにも携わっている。2022年、事業承継により㈱ヒューマンエナジー代表取締役に就任、経験を活かし講師としても精力的に活動中。