【セミナー動画】対話型マネジメントスタイルを主眼とした「ビジネススタイル変革の本質」（ 組織文化改革 のヒント）

組織文化改革

概要

AIの進展、事業ポートフォリオの変化、人材の流動化…。
いま、多くの企業が直面しているのは、「これまでの勝ちパターンが通用しない」という現実と、
「管理職の行動様式（スタイル）が変わらなければ、組織は変わらない」という切実な課題です。

これまでは「正しい答えを持ち、部下に指示する管理職」が機能していました。
しかし、複雑性と変化のスピードが増したVUCA時代においては
「一人の上司が考える正解」だけで、チームや事業を前に進めることは困難になっています。

本セミナーでは、2025年度に企業様より高い評価をいただいた 「ビジネススタイル変革研修」 について、その設計の裏側と、 組織文化改革 の「本質」を40分でコンパクトにご紹介します。

特に、多くの企業が悩む「沈黙の会議（発言が出ない場）」がいかにして「自然に意見の交わる場」へと変わったのか。単なるスキル教育ではなく、管理職自身が　「正解なき時代を導くリーダー　『ワイズリーダー』」へとマインドセットを変え、行動変容を起こすまでの実際のプロセスを公開します。

「管理職研修はずっとやっているが、組織文化がなかなか変わらない…」
そんなお悩みをお持ちの研修担当者・人事の皆さまにこそ、ぜひお聞きいただきたい内容です。

管理職のスタイルが変われば、組織の空気が変わります。

このような方におすすめ

• 管理職研修を実施しているが、職場の行動変容・ 組織文化改革 につながっていないと感じている
• 管理職が「正解探し」から抜け出せず、前例主義や指示待ち文化に悩んでいる
• 若手が育たない・定着しない原因が、マネジメントスタイルにあるのでは？と感じている
• 次年度の管理職研修テーマとして、対話型リーダーシップ・組織文化変革を検討している
• 「ビジネススタイル変革研修」（ 組織文化改革 ）の導入を検討するために、概要と効果のイメージを掴みたい

講師プロフィール

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