【セミナー動画】人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは

【セミナー動画】人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは

概要

  • タイトル | 【 セミナー動画 】人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは ~組織の特徴を客観的に捉え、なすべき事を整理する~
  • コンテンツ|
    1. 離職、転職動向
    2. ギグ・エコノミー
    3. リテンション施策
    4. 働き方と生産性
    5. 価値を生む仕事
    6. エンゲージメント

セミナー動画

セミナー動画 |人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは ~組織の特徴を客観的に捉え、なすべき事を整理する~(約40分動画)

内容・特徴・得られる学び

コロナ禍を経て、働き方の多様化が進む中で就業に対する意識が大きく変化したり、独立・転職を決断する人たちも増え、人材流動性が急速に高まっています。その結果、労働力人口の長期的な減少傾向が続く中で、企業の労働力確保に対する課題感は一層増しており、今後の経営戦略における人事戦略の重要性には拍車がかかっています。
一方で、VUCAと呼ばれる変化の激しい時代において、企業としてどのように優秀な人材を採用し、育成・定着を図るべきか、悩まれている企業様も多いのではないでしょうか。
そこで今回は、人を惹きつけるために実行可能な施策のご紹介と、その中でもどれに着手すべきなのか、各企業の個別課題を踏まえた優先順位設定の枠組みをご紹介します。

このような方におすすめ

  • 停滞する組織を変えていきたいと考えている方
  • 組織の変化対応力をupするための企画を探されている方
  • 人事、研修企画、現場リーダなど、組織変革のけん引者

講師プロフィール

企業研修 研修講師 ヒューマンエナジー加藤奈穂子

企業研修のことならヒューマンエナジーにご相談ください

お問合せ

お客様の課題やご要望に応じて年単位・半年単位での組織変革・人材改革も支援いたします。
企業研修のことならヒューマンエナジーにお気軽にお問い合わせください。

株式会社ヒューマンエナジー
愛知県名古屋市中村区名駅2丁目36番2号 協和ビル604
052-541-5650
お急ぎの方はお電話ください(平日9:00~18:00)

【無料セミナー】2/6(火)人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは

【無料セミナー】2/6(火)人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは

【無料セミナー】2/6(火)人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは

無料セミナー 概要

  • タイトル| 人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは ~組織の特徴を客観的に捉え、なすべき事を整理する~
  • 開催日時| 2024年2月6日 (火) 14:00 ~ 14:40(13:45~入室可能)
  • 参加費 | 無料
  • 視聴方法| Zoomオンライン配信
  • 申込方法| 下記セミナー詳細またはお申込みボタンから参加予約をお願いいたします

予約は、画面下に表示されるボタン「チケットを申し込む」から必要事項を入力ください。送られてきたメールから、「イベント参加」が可能です。

内容・特徴・得られる学び

コロナ禍を経て、働き方の多様化が進む中で就業に対する意識が大きく変化したり、独立・転職を決断する人たちも増え、人材流動性が急速に高まっています。その結果、労働力人口の長期的な減少傾向が続く中で、企業の労働力確保に対する課題感は一層増しており、今後の経営戦略における人事戦略の重要性には拍車がかかっています。
一方で、VUCAと呼ばれる変化の激しい時代において、企業としてどのように優秀な人材を採用し、育成・定着を図るべきか、悩まれている企業様も多いのではないでしょうか。
そこで今回は、人を惹きつけるために実行可能な施策のご紹介と、その中でもどれに着手すべきなのか、各企業の個別課題を踏まえた優先順位設定の枠組みをご紹介します。

このような方におすすめ

  • 停滞する組織を変えていきたいと考えている方
  • 組織の変化対応力をupするための企画を探されている方
  • 人事、研修企画、現場リーダなど、組織変革のけん引者

講師プロフィール

企業研修 研修講師 ヒューマンエナジー加藤奈穂子

無料セミナー お申込み


ビジョン反映型カスタマイズ研修

特徴1.ビジョン反映型研修

お客さまの目指す組織・求める人材像を把握した上で、経営ビジョンに沿った研修を実施します。

特徴2.社会の変化・新たなキーワードを取り入れた研修

お客さまのお悩みを伺いながら、VUCA時代に激化する市場競争に対応できる人材と組織を開発します。

特徴3.ワークショップ中心

受講生同士のコミュニケーションを大切にしながら、互いの考えや気づきを共有することで相互理解を促します。

研修の特徴 4. ゴールまで支援

研修後も伴走し、目指す組織・求める人材像に向き合い続けます。

お問合せ

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愛知県名古屋市中村区名駅2丁目36番2号 協和ビル604

052-541-5650
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【 セミナー動画 】組織の進化は「環境」で創る!自立思考健全な危機感は組織文化バロメータ

セミナー動画

セミナー動画 |概要

  • タイトル |【 セミナー動画 】組織の進化は「環境」で創る!自立思考健全な危機感は組織文化バロメータ
  • コンテンツ|
    1. プロローグ:世界の中で、日本を考える
    2. 「学習する組織」に学ぼう:組織の変化対応力を高めるトレーニング
    3. スムーズな協調を生むダイアログ(対話)とディスカッション(議論)
    4. システム思考で複雑な問題を2次元的思考で定性分析をする:「因果ループ図」を活用した問題解決法

セミナー動画

セミナー動画 「組織の進化は『環境』で創る」
●前半:15分

  1. プロローグ:世界の中で、日本を考える
  2. 「学習する組織」に学ぼう:組織の変化対応力を高めるトレーニングhttps://youtu.be/pjsrmPTiwTk

セミナー動画 「組織の進化は『環境』で創る」
●後半:30分

  1. スムーズな協調を生むダイアログ(対話)とディスカッション(議論)
  2. システム思考で複雑な問題を2次元的思考で定性分析をする:「因果ループ図」を活用した問題解決法
    https://youtu.be/-wmVBFo2C2Y

内容・特徴・得られる学び

今回のセミナーでは、組織が進化する上で起こる様々な障壁、特に「人が絡む、複雑で定性的な組織課題」の解決方法のヒントをお届けします。組織の「思考習慣」とは、まさに社風・文化の核であり、社員の思考や行動に日々影響を与える「環境」でもあります。外部領域の学びの強化とともに、組織全体での思考環境構築を、企業の変化対応力を高める方法としてご提案いたします。

ー こんな意識が「組織の進化」の足かせになっている!ー

  1. 企業内分裂症
    テリトリー意識が強すぎ、社内を立場・役割で区切って考えがち、社内を敵として責めてしまう
  2. 目先・短期病
    目先の出来事に振り回されてバランスを欠く、短期・長期の両目で創造的に考えよう
  3. 経験だけ重視病
    体験から学ぶ姿勢も大事だが、新たに起こる問題の多くは体験だけではカバーできない
  4. 茹でガエル病
    ゆるやかな変化は感じているものの、危機感がもてない
  5. 熟練無能症
    過去の施策の擁護に凝り固まり、今の新たな環境と目で健全に批判できない

このような方におすすめ

  • 停滞する組織を変えていきたいと考えている方
  • 組織の変化対応力をupするための企画を探されている方
  • 人事、研修企画、現場リーダなど、組織変革のけん引者

講師プロフィール

企業研修 研修講師 ヒューマンエナジー加藤奈穂子

企業研修のことならヒューマンエナジーにご相談ください

お問合せ

お客様の課題やご要望に応じて年単位・半年単位での組織変革・人材改革も支援いたします。
企業研修のことならヒューマンエナジーにお気軽にお問い合わせください。

株式会社ヒューマンエナジー
愛知県名古屋市中村区名駅2丁目36番2号 協和ビル604
052-541-5650
お急ぎの方はお電話ください(平日9:00~18:00)