【セミナー動画】利益より、人材強化 ~即戦力採用から、再び人材育成の時代へ~

【セミナー動画】利益より、人材強化

概要

  • タイトル | 利益より、人材強化 
           ~即戦力採用から、再び人材育成の時代へ~
  • コンテンツ|
    1.日本における採用および教育戦略の変遷
    2.成長支援制度の重要性
    3.多様な人材の育成方法
    4.「即効性のある」中途社員研修 ~事例紹介~

セミナー動画

セミナー動画 |利益より、人材強化
       ~即戦力採用から、再び人材育成の時代へ~(35分動画)

内容・特徴・得られる学び

高度成長期からバブル崩壊までは、日本における採用は基本的に横並びの新卒採用が中心でした。背景となる考え方は、終身雇用を前提とし、何色にも染まっていない白紙の人材を丁寧に育成し、長期的に会社組織にフィットする人材を作り上げていくことにありました。

バブル崩壊後、終身雇用を前提とすることができなくなり、転職も一般的となる中、企業は即戦力を求めて中途採用に力を入れてきました。長期的な育成ではなく、すでに実力のある社員を外部から獲得することで企業の競争力を維持しようとしてきました。

ところが、近年では長期的な労働力人口の減少によって、即戦力となる中途社員の採用も困難となってきました。一方で働き方改革の浸透により、長時間労働や高いプレッシャーに基く自己成長を期待することもできません。

企業は、中途採用者に対する即効性のある教育と、自立的な学習姿勢を持てる職場環境づくりを通して、企業の生産性を向上させなければならないという難易度の高い課題に直面しています。

本セミナーでは、人材不足の推移と、企業の採用および教育戦略の変遷をご紹介します。そのうえで、当社が実際に行った研修の内容を元に、どのように従業員育成を効率的・効果的に実施することができるのか、事例とともに組織変革の秘訣をお伝えします。

このような方におすすめ

  • 従業員の考える力を育成したいと考えている方
  • 利益追求型の組織を作りたいと考えている方
  • 組織の変化対応力をupするための企画を探されている方
  • 人事、研修企画、現場リーダなど、組織変革のけん引者

講師プロフィール

経営改善や投資ファンド系のコンサルティング会社を経て、2013年6月に株式会社こころみを設立。「コミュニケーション」と「高齢者・医療・介護系マーケティング」の専門家として数々のセミナー出演や執筆活動の他、大学院との共同研究や介護ロボットのAIによる会話エンジンの開発支援などにも携わっている。2022年、事業承継により㈱ヒューマンエナジー代表取締役に就任、経験を活かし講師としても精力的に活動中。


【無料セミナーご案内】5/16(木)利益より、人材強化 ~即戦力採用から、再び人材育成の時代へ~

【無料セミナーご案内】5/16(木)利益より、人材強化

【無料セミナーご案内】5/16(木)利益より、人材強化

無料セミナー 概要

  • タイトル| 5/16(木)利益より、人材強化 ~即戦力採用から、再び人材育成の時代へ~
  • 開催日時| 2024年5月16日 (木) 19:00 ~ 19:40(18:45~入室可能)
  • 参加費 | 無料
  • 視聴方法| Zoomオンライン配信
  • 申込方法| 下記セミナー詳細またはお申込みボタンから参加予約をお願いいたします

ご予約は、セミナー詳細画面の下部に表示されるボタン「チケットを申し込む」から必要事項を入力ください。送られてきたメールから、当日の「イベント参加」が可能です。

内容・特徴・得られる学び

高度成長期からバブル崩壊までは、日本における採用は基本的に横並びの新卒採用が中心でした。背景となる考え方は、終身雇用を前提とし、何色にも染まっていない白紙の人材を丁寧に育成し、長期的に会社組織にフィットする人材を作り上げていくことにありました。

バブル崩壊後、終身雇用を前提とすることができなくなり、転職も一般的となる中、企業は即戦力を求めて中途採用に力を入れてきました。長期的な育成ではなく、すでに実力のある社員を外部から獲得することで企業の競争力を維持しようとしてきました。

ところが、近年では長期的な労働力人口の減少によって、即戦力となる中途社員の採用も困難となってきました。一方で働き方改革の浸透により、長時間労働や高いプレッシャーに基く自己成長を期待することもできません。

企業は、中途採用者に対する即効性のある教育と、自立的な学習姿勢を持てる職場環境づくりを通して、企業の生産性を向上させなければならないという難易度の高い課題に直面しています。

本セミナーでは、人材不足の推移と、企業の採用および教育戦略の変遷をご紹介します。そのうえで、当社が実際に行った研修の内容を元に、どのように従業員育成を効率的・効果的に実施することができるのか、事例とともに組織変革の秘訣をお伝えします。

<レジュメ>

1) 日本における採用および教育戦略の変遷
2) 成長支援制度の重要性
3) 多様な人材の育成方法
4) 「即効性のある」中途社員研修 ~事例紹介~

このような方におすすめ

・従業員の考える力を育成したいと考えている方
・利益追求型の組織を作りたいと考えている方
・組織の変化対応力をupするための企画を探されている方
・人事、研修企画、現場リーダなど、組織変革のけん引者

講師プロフィール

経営改善や投資ファンド系のコンサルティング会社を経て、2013年6月に株式会社こころみを設立。「コミュニケーション」と「高齢者・医療・介護系マーケティング」の専門家として数々のセミナー出演や執筆活動の他、大学院との共同研究や介護ロボットのAIによる会話エンジンの開発支援などにも携わっている。2022年、事業承継により㈱ヒューマンエナジー代表取締役に就任、経験を活かし講師としても精力的に活動中。

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【セミナー動画】経営者マインドを持つ社員育成 ~利益追求のために自ら考える組織づくり~

【セミナー動画】経営者マインドを持つ社員育成

概要

  • タイトル | 経営者マインドを持つ社員育成~利益追求のために自ら考える組織づくり~
  • コンテンツ|
    1.従業員に対する企業の期待と現場のギャップ
    2.事例① 「お金」について考える研修
          ビジネスアイディアコンテスト
    3.事例② 「変化とそれが与える会社への影響」を考える研修
          経営目線でのグループディスカッション
    4.事例③ 業務改善を考える研修
          部門横断で企業の利益向上施策を考える

セミナー動画

セミナー動画 |経営者マインドを持つ社員育成  
~利益追求のために自ら考える組織づくり~(約40分動画)

内容・特徴・得られる学び

企業経営において、従業員が自ら考え、創意工夫をする組織づくりは、変化の激しい時代の中で、より重要な競争優位性の源泉となります。また自ら考える際には、経営者目線で企業にとって必要なことが何かを考える視点が欠かせません。

一方で、そうした視点を従業員に持ってもらうにはどうすればよいのか、苦慮する経営陣や人事育成担当者が非常に多いのも事実です。一般的な社員にとって、経営者マインドをもって働くことは簡単なことではありません。

本セミナーでは、企業の期待と現場のギャップを調査内容から明らかにし、そのうえで、当社が実際に行った研修の内容を元に、どのように従業員の考え方に変革を起こせるのか、事例とともに組織変革の秘訣をお伝えします。

このような方におすすめ

  • 従業員の考える力を育成したいと考えている方
  • 利益追求型の組織を作りたいと考えている方
  • 組織の変化対応力をupするための企画を探されている方
  • 人事、研修企画、現場リーダなど、組織変革のけん引者

講師プロフィール

経営改善や投資ファンド系のコンサルティング会社を経て、2013年6月に株式会社こころみを設立。「コミュニケーション」と「高齢者・医療・介護系マーケティング」の専門家として数々のセミナー出演や執筆活動の他、大学院との共同研究や介護ロボットのAIによる会話エンジンの開発支援などにも携わっている。2022年、事業承継により㈱ヒューマンエナジー代表取締役に就任、経験を活かし講師としても精力的に活動中。


【無料セミナーご案内】4/18(木)経営者マインドを持つ社員育成

【無料セミナー】4/18(木)経営者マインドを持つ社員育成

無料セミナー 概要

  • タイトル| 経営者マインドを持つ社員育成 
    ~利益追求のために自ら考える組織づくり~
  • 開催日時| 2024年4月18日 (木) 19:00 ~ 19:40(18:45~入室可能)
  • 参加費 | 無料
  • 視聴方法| Zoomオンライン配信
  • 申込方法| 下記セミナー詳細またはお申込みボタンから参加予約をお願いいたします

予約は、画面下に表示されるボタン「チケットを申し込む」から必要事項を入力ください。送られてきたメールから、「イベント参加」が可能です。

内容・特徴・得られる学び

企業経営において、従業員が自ら考え、創意工夫をする組織づくりは、変化の激しい時代の中で、より重要な競争優位性の源泉となります。また自ら考える際には、経営者目線で企業にとって必要なことが何かを考える視点が欠かせません。

一方で、そうした視点を従業員に持ってもらうにはどうすればよいのか、苦慮する経営陣や人事育成担当者が非常に多いのも事実です。一般的な社員にとって、経営者マインドをもって働くことは簡単なことではありません。

本セミナーでは、企業の期待と現場のギャップを調査内容から明らかにし、そのメカニズムを解説します。そのうえで、当社が実際に行った研修の内容を元に、どのように従業員の考え方に変革を起こせるのか、事例とともに組織変革の秘訣をお伝えします。明日からできる職場づくりのヒントになれば幸いです。

<レジュメ>

1)従業員に対する企業の期待と現場のギャップ
2)事例紹介:「お金」について考える研修:ビジネスアイディアコンテスト
3)事例紹介:「変化とそれが与える会社への影響」を考える
       経営目線でのグループディスカッション
4)事例紹介:業務改善を考える:部門横断で企業の利益向上施策を考える

このような方におすすめ

講師プロフィール

経営改善や投資ファンド系のコンサルティング会社を経て、2013年6月に株式会社こころみを設立。「コミュニケーション」と「高齢者・医療・介護系マーケティング」の専門家として数々のセミナー出演や執筆活動の他、大学院との共同研究や介護ロボットのAIによる会話エンジンの開発支援などにも携わっている。2022年、事業承継により㈱ヒューマンエナジー代表取締役に就任、経験を活かし講師としても精力的に活動中。

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【セミナー動画】若手の離職を防ぐために、今何をすべきか

【セミナー動画】若手の離職を防ぐために、今何をすべきか

概要

  • タイトル | 若手の離職を防ぐために、今何をすべきか  ~ブラックではないのに、なぜやめてしまうのか?~
  • コンテンツ|
    1. 今時の仕事環境
    2. リテンション施策
    3. ブラック?ホワイト?
    4.「楽しい仕事」とは?

セミナー動画

セミナー動画 |若手の離職を防ぐために、今何をすべきか ~ブラックではないのに、なぜやめてしまうのか?~(約40分動画)

内容・特徴・得られる学び

日本でも、働き方改革の推進と新型コロナウイルスの影響で、在宅勤務や時短勤務、時間契約など、フレキシブルな働き方の選択肢が増えてきました。その結果、いわゆる「ブラック企業」と呼ばれる状態は減少しつつあります。しかしその一方で、自分の道を模索して転職や独立を考える人がどんどん増えており、若い世代の離職率に悩まされる企業も少なくありません。

これは、激しい時代の変化に伴い、環境だけでなく仕事への価値観も変わってきたためであり、働き手にとっては単に仕事が安定しているかどうかだけでなく、「私が成長できる環境がなければ、留まる意味がない」という若い世代の意識が大きく影響していると言われています。

このような環境での企業課題は、どうやったら人を惹きつけられるのか、どうしたら長く働いてもらえる関係性が築けるか?です。
本セミナーでは、若手の離職を防ぐための秘訣をお伝えいたしますので、明日からできる職場づくりのヒントになれば幸いです。

このような方におすすめ

  • 企業の社員定着に課題を感じている方
  • 停滞する組織を変えていきたいと考えている方
  • 組織の変化対応力をupするための企画を探されている方
  • 人事、研修企画、現場リーダなど、組織変革のけん引者

講師プロフィール

企業研修 研修講師 ヒューマンエナジー加藤奈穂子

企業研修のことならヒューマンエナジーにご相談ください

お問合せ

お客様の課題やご要望に応じて年単位・半年単位での組織変革・人材改革も支援いたします。
企業研修のことならヒューマンエナジーにお気軽にお問い合わせください。

株式会社ヒューマンエナジー
愛知県名古屋市中村区名駅2丁目36番2号 協和ビル604
052-541-5650
お急ぎの方はお電話ください(平日9:00~18:00)

【無料セミナーご案内】3/13(水)若手の離職を防ぐために、今何をすべきか

【無料セミナー】3/13(水)若手の離職を防ぐために、今何をすべきか

無料セミナー 概要

  • タイトル| 若手の離職を防ぐために、今何をすべきか 
    ~ブラックではないのに、なぜやめてしまうのか?~
  • 開催日時| 2024年3月13日 (水) 19:00 ~ 19:40(18:45~入室可能)
  • 参加費 | 無料
  • 視聴方法| Zoomオンライン配信
  • 申込方法| 下記セミナー詳細またはお申込みボタンから参加予約をお願いいたします

予約は、画面下に表示されるボタン「チケットを申し込む」から必要事項を入力ください。送られてきたメールから、「イベント参加」が可能です。

内容・特徴・得られる学び

日本でも、働き方改革の推進と新型コロナウイルスの影響で、在宅勤務や時短勤務、時間契約など、フレキシブルな働き方の選択肢が増えてきました。その結果、いわゆる「ブラック企業」と呼ばれる状態は減少しつつあります。しかしその一方で、自分の道を模索して転職や独立を考える人がどんどん増えており、若い世代の離職率に悩まされる企業も少なくありません。

これは、激しい時代の変化に伴い、環境だけでなく仕事への価値観も変わってきたためであり、働き手にとっては単に仕事が安定しているかどうかだけでなく、「私が成長できる環境がなければ、留まる意味がない」という若い世代の意識が大きく影響していると言われています。

このような環境での企業の課題は、どうやったら人を惹きつけられるのか、どうしたら長く働いてもらえるのか?です。
本セミナーでは、人を惹きつけ、離職を防ぐための秘訣をご紹介いたします。明日から実行できる職場づくりのヒントとなれば幸いです。

<レジュメ>
1)今時の仕事環境     流動性は高まる一方
2)リテンション施策    非金銭的報酬の重要性
3)ブラック? それとも ホワイト? 働きやすさと働き甲斐
4)「仕事が楽しい」とは  職務特性モデルから考える

このような方におすすめ

  • 企業の写真定着に課題を感じている方
  • 停滞する組織を変えていきたいと考えている方
  • 組織の変化対応力をupするための企画を探されている方
  • 人事、研修企画、現場リーダなど、組織変革のけん引者

講師プロフィール

企業研修 研修講師 ヒューマンエナジー加藤奈穂子

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【セミナー動画】人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは

【セミナー動画】人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは

概要

  • タイトル | 【 セミナー動画 】人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは ~組織の特徴を客観的に捉え、なすべき事を整理する~
  • コンテンツ|
    1. 離職、転職動向
    2. ギグ・エコノミー
    3. リテンション施策
    4. 働き方と生産性
    5. 価値を生む仕事
    6. エンゲージメント

セミナー動画

セミナー動画 |人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは ~組織の特徴を客観的に捉え、なすべき事を整理する~(約40分動画)

内容・特徴・得られる学び

コロナ禍を経て、働き方の多様化が進む中で就業に対する意識が大きく変化したり、独立・転職を決断する人たちも増え、人材流動性が急速に高まっています。その結果、労働力人口の長期的な減少傾向が続く中で、企業の労働力確保に対する課題感は一層増しており、今後の経営戦略における人事戦略の重要性には拍車がかかっています。
一方で、VUCAと呼ばれる変化の激しい時代において、企業としてどのように優秀な人材を採用し、育成・定着を図るべきか、悩まれている企業様も多いのではないでしょうか。
そこで今回は、人を惹きつけるために実行可能な施策のご紹介と、その中でもどれに着手すべきなのか、各企業の個別課題を踏まえた優先順位設定の枠組みをご紹介します。

このような方におすすめ

  • 停滞する組織を変えていきたいと考えている方
  • 組織の変化対応力をupするための企画を探されている方
  • 人事、研修企画、現場リーダなど、組織変革のけん引者

講師プロフィール

企業研修 研修講師 ヒューマンエナジー加藤奈穂子

企業研修のことならヒューマンエナジーにご相談ください

お問合せ

お客様の課題やご要望に応じて年単位・半年単位での組織変革・人材改革も支援いたします。
企業研修のことならヒューマンエナジーにお気軽にお問い合わせください。

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052-541-5650
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【無料セミナーご案内】2/6(火)人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは

【無料セミナー】2/6(火)人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは

【無料セミナー】2/6(火)人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは

無料セミナー 概要

  • タイトル| 人事戦略として考える「人を惹きつける会社」とは
    ~組織の特徴を客観的に捉え、なすべき事を整理する~
  • 開催日時| 2024年2月6日 (火) 14:00 ~ 14:40(13:45~入室可能)
  • 参加費 | 無料
  • 視聴方法| Zoomオンライン配信
  • 申込方法| 下記セミナー詳細またはお申込みボタンから参加予約をお願いいたします

予約は、画面下に表示されるボタン「チケットを申し込む」から必要事項を入力ください。送られてきたメールから、「イベント参加」が可能です。

内容・特徴・得られる学び

コロナ禍を経て、働き方の多様化が進む中で就業に対する意識が大きく変化したり、独立・転職を決断する人たちも増え、人材流動性が急速に高まっています。その結果、労働力人口の長期的な減少傾向が続く中で、企業の労働力確保に対する課題感は一層増しており、今後の経営戦略における人事戦略の重要性には拍車がかかっています。
一方で、VUCAと呼ばれる変化の激しい時代において、企業としてどのように優秀な人材を採用し、育成・定着を図るべきか、悩まれている企業様も多いのではないでしょうか。
そこで今回は、人を惹きつけるために実行可能な施策のご紹介と、その中でもどれに着手すべきなのか、各企業の個別課題を踏まえた優先順位設定の枠組みをご紹介します。

このような方におすすめ

  • 停滞する組織を変えていきたいと考えている方
  • 組織の変化対応力をupするための企画を探されている方
  • 人事、研修企画、現場リーダなど、組織変革のけん引者

講師プロフィール

企業研修 研修講師 ヒューマンエナジー加藤奈穂子

無料セミナー お申込み


ビジョン反映型カスタマイズ研修

特徴1.ビジョン反映型研修

お客さまの目指す組織・求める人材像を把握した上で、経営ビジョンに沿った研修を実施します。

特徴2.社会の変化・新たなキーワードを取り入れた研修

お客さまのお悩みを伺いながら、VUCA時代に激化する市場競争に対応できる人材と組織を開発します。

特徴3.ワークショップ中心

受講生同士のコミュニケーションを大切にしながら、互いの考えや気づきを共有することで相互理解を促します。

研修の特徴 4. ゴールまで支援

研修後も伴走し、目指す組織・求める人材像に向き合い続けます。

お問合せ

株式会社ヒューマンエナジー
愛知県名古屋市中村区名駅2丁目36番2号 協和ビル604

052-541-5650
お急ぎの方はお電話ください(平日9:00~18:00)

【 セミナー動画 】組織の進化は「環境」で創る!自立思考健全な危機感は組織文化バロメータ

セミナー動画

セミナー動画 |概要

  • タイトル |【 セミナー動画 】組織の進化は「環境」で創る!自立思考健全な危機感は組織文化バロメータ
  • コンテンツ|
    1. プロローグ:世界の中で、日本を考える
    2. 「学習する組織」に学ぼう:組織の変化対応力を高めるトレーニング
    3. スムーズな協調を生むダイアログ(対話)とディスカッション(議論)
    4. システム思考で複雑な問題を2次元的思考で定性分析をする:「因果ループ図」を活用した問題解決法

セミナー動画

セミナー動画 「組織の進化は『環境』で創る」
●前半:15分

  1. プロローグ:世界の中で、日本を考える
  2. 「学習する組織」に学ぼう:組織の変化対応力を高めるトレーニングhttps://youtu.be/pjsrmPTiwTk

セミナー動画 「組織の進化は『環境』で創る」
●後半:30分

  1. スムーズな協調を生むダイアログ(対話)とディスカッション(議論)
  2. システム思考で複雑な問題を2次元的思考で定性分析をする:「因果ループ図」を活用した問題解決法
    https://youtu.be/-wmVBFo2C2Y

内容・特徴・得られる学び

今回のセミナーでは、組織が進化する上で起こる様々な障壁、特に「人が絡む、複雑で定性的な組織課題」の解決方法のヒントをお届けします。組織の「思考習慣」とは、まさに社風・文化の核であり、社員の思考や行動に日々影響を与える「環境」でもあります。外部領域の学びの強化とともに、組織全体での思考環境構築を、企業の変化対応力を高める方法としてご提案いたします。

ー こんな意識が「組織の進化」の足かせになっている!ー

  1. 企業内分裂症
    テリトリー意識が強すぎ、社内を立場・役割で区切って考えがち、社内を敵として責めてしまう
  2. 目先・短期病
    目先の出来事に振り回されてバランスを欠く、短期・長期の両目で創造的に考えよう
  3. 経験だけ重視病
    体験から学ぶ姿勢も大事だが、新たに起こる問題の多くは体験だけではカバーできない
  4. 茹でガエル病
    ゆるやかな変化は感じているものの、危機感がもてない
  5. 熟練無能症
    過去の施策の擁護に凝り固まり、今の新たな環境と目で健全に批判できない

このような方におすすめ

  • 停滞する組織を変えていきたいと考えている方
  • 組織の変化対応力をupするための企画を探されている方
  • 人事、研修企画、現場リーダなど、組織変革のけん引者

講師プロフィール

企業研修 研修講師 ヒューマンエナジー加藤奈穂子

企業研修のことならヒューマンエナジーにご相談ください

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企業研修のことならヒューマンエナジーにお気軽にお問い合わせください。

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愛知県名古屋市中村区名駅2丁目36番2号 協和ビル604
052-541-5650
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